Об Ассоциации Профессиональных Коучей:

APC –  Ассоциация Профессиональных Коучей, это общественное объединение, задачи которого, это распостранение коучинга, как вида психологической поддержки при достижении целей, обучение/подготовка профессиональных коучей по программе основывающейся на классических стандартах и принципах коучинга разработанных Тимоти Голви, Томасом Леонардом и Джоном Уитмором.

О программе:

«System Coach APC» – это сертификационная, классическая программа подготовки профессиональных коучей содержащая два уровня сертификации «Associated Coach APC» и «Professional Coach APC».

Обучение проводится в соответствии с мировыми стандартами, стандартами APC и выдачей сертификата международного образца – «Professional Coach APC». Программа «System Coach APC» является одной из лучших программ подготовки коучей на русском языке. В программу включено обучение системному, индивидуальному классическому, классическому командному, бизнеси, на высоком уровне, трансформационному (глубинному) коучингу.

Особенности данной программы:

 Программа «System Coach APC» является Системной. Системной, это значит использующей целостный подход к человеку, бизнесу, другой сфере и его окружению, как к единой системе.  Системный подход к коучингу гарантирует экологичность/гармоничность и скорость изменений клиента за счёт учёта в работе коучем всех важных элементов для достижения цели клиента.

Коуч прошедший данную программу обладает целостным-системным видением индивидуальной ситуации клиента в указанной клиентом сфере, учитывая его личность, потребности, ресурсы, окружение, здоровье, материальное положение, семейные обстоятельства и так далее.  Тем самым, системный коуч помогает быстрее и легче прийти к своей цели клиенту.

 В обучении мы используем систему Логических уровней (Р. Дилтс) – идём от деталей к целому, – начинаем с уровня «Окружение» и заканчиваем уровнем «Духовность». Так же, в процессе обучения используется классический инструмент коучинга – «НЕ директивный подход», что позволяет обрести большую осознанность и раскрытие потенциала на протяжении всего обучения и после него.

 Программа обучает технологиям системного индивидуального коучинга и бизнес-коучинга. Обучение осуществляется на основе владения методами различных подходов: классической коучинг-методологии, системного подхода в решении задач, системного планирования бизнеса, технологий ведения групп и создания своих авторских тренингов.

Программа включает в себя: индивидуальный коучинг, ассистирование, супервизию, тренинги по коучингу (индивидуальному и работе с группой), хорошо спланированную практическую работу участников и сертификацию.

Преимущества программы «System Coach APC»

Цели данного курса

Кому полезен данный курс

Расписание курса “SYSTEM COACH APC”

Программа курса “System Coach APC”

Модуль 1. Системные модели коучинга. Коучинг, как система.

1. Понятие – коучинг.
2. Разновидности индивидуального коучинга: классический коучинг; коучинг – тренинг; трансформационный коучинг.
3. Разновидности командного коучинга: классический коучинг; коучинг-тренинг; командообразование.
4. Этические стандарты коуча.
5. Базовые пресуппозиции коучинга.
6. Особенности коучинг-взаимодействия: Раппорт; прояснение; ответственность; баланс поддержки-фрустрации.
7. Ошибки, которые совершает коуч.
8. Основные компетенции коуча: Сбор невербальной информации; моделирование ситуаций; актуальных для клиента; речевые инструменты коучинга: 5 видов вопросов, обратная связь, вызовы, поддержка, утверждения и идеи.
9. Вопросы коуч-взаимодействия: модельные вопросы, вопросы-сомнения, вопросы-уточнения, трансформирующие вопросы, вопросы-разрешения.
10. Обратная связь: модель “Гамбургер”.
11. Типология клиентов DISC и особенности взаимодействия с каждым типом.
12. Макромодели коучинга и их особенности (GROW, GoMAD, SCORE).
13. Микромодели первого шага “Goals”: SMART.
14. Микромодели второго шага “Reality”: Вопросы коучинг-взаимодействия на примере Нейрологических уровней (Р. Дилтс); 4-позиционное описание реальности; SWOT-анализ.
15. Микромодели третьего шага “Opportunities”: 3 пути поиска новых возможностей; шаги креативного процесса; 3 подхода группировки возможностей; рамка «Что если?».
16. Микромодели четвертого шага “Ways”: Создание реалистичного плана движения к цели; мотивация, исходя из ценностей по Риссу; 4 стратегии мотивации; шкалирование мотивации. 
17. Интеграция модели GROW.
18. Формы коучинг-взаимодействия: Стандартный, телефонный, skype-коучинг; коридорный коучинг и менеджмент в стиле коучинга.

Модуль 2. Практика и супервизия индивидуального коучинга.

1. Супервизия классического индивидуального коучинга.
2. Стратегическая коучинг сессия.
3. Сессия коучинг-тренинга.
4. Работа с помощью коучинга с зависимостями и привычками.
5. Коучинг сессия Колесо жизни (М. Аткинсон).

Модуль 3. Групповой коучинг и командо образование.

1. Разновидности командного коучинга: Классический командный коучинг; групповой коучинг-тренинг; командообразующий коучинг.
2. Коучинг-тренинг: Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга; 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга; «Кубическая» модель коучинг-тренинга; 5 этапов «кубика»; мостики между частями тренинга; гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.
3. Использование mind map для создания коучинг-тренинга.
4. Навыки установления контакта с группой.
5. Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса.
6. Самопрезентация коуча.
7. Риторические приемы, используемые в командном коучинге: Структура вопросов в командном коучинге; маркирование и сигналинг.
8. 6 стилей эффективного тренера: Распределение стилей в кубической структуре.
9. Невербальные и вербальные приемы управления аудиторией: Психогеография и способы ухода от дискуссий.
10. Групповая динамика, этапы.
11. Способы управления первой и второй фазами динамики группы.
12. 2 подхода в командообразовании.
13. Техники креативности в командном коучинге: Брейнсторминг; брейнрайтинг; метаплан; прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея; парадоксальный брейнсторминг и «древо головной боли»; «Корабельный совет».
14. Модеративные методы: 6-3-5, индивидуальный брейнсторминг.
15. Методы МШ с использованием свободных ассоциаций: метод фокальных объектов.

Модуль 4. Практика системного коучинга и супервизия группового коучинга.

1. Супервизия коучинг-тренинга и классического коучинга.
2. Системные процессы в коучинге. Парадоксальные методы в коучинге.
3. Системный анализ.
4. Модель системного коучинга SOAR.
5. Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.

Модуль 5.  Коучинг в бизнесе.

1. Коучинг руководителя компании.
2. Стратегическое планирование бизнеса; Модель Balanced Score Card.
3. Коучинг в маркетинге компании: Модель 4Р – маркетинг микс.
4. Проведение аудитов разных подразделений бизнеса для повышения эффективности.
5. Модель изменения в организации: Модель Коттера.
6. Коучинг на рабочем месте: Модель QUEST Т. Голви.
7. Проведение митингов и совещаний.

Модуль 6. Трансформационный коучинг на уровне ценностей и убеждений.

1. Введение в трансформационный коучинг.
2. Показания для использования трансформационного коучинга.
3. Триада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние.
4. Работа на линии времени.
5. Работа с убеждениями и ценностями.
6. Спиральная динамика.

Модуль 7. Трансформационный коучинг на уровне личности.

1. Подходы трансформации на основе работы с «частями» личности.
2. Сущностная трансформация.
3. Прогнозирование мышления и поведения LAB PROFILE
4. Личностная трансформация на основе концепции Lab-profile.

Модуль 8. Маркетинг в коучинге. Интеграция. Сертификация.

1. Коуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча.
2. Стратегическое планирование своей профессиональной деятельности.
3. Сертификация.
   

Сертификат Ассоциации Профессиональных Коучей (APC), который получат участники курса “SYSTEM COACH APC”

Отзывы участников о курсе

Стоимость курса

Зарегистрироваться и оплатить первый модуль курса